Template 1 2025 01 07t131116.332 1024x540

Мережа Mashket: Лідер зростання серед продуктових ритейлерів у 2024 році

Українська ритейл-мережа Mashket у 2024 році за темпами відкриття нових магазинів випередила низку вагомих конкурентів, як-от АТБ, «Thrash! Траш!» і «Фора». Перевершили її тільки «Подорожник» і «Аврора». Як саме Mashket вдалося за рік відкрити 67 нових точок продажів, чому багато з них закриваються вже за кілька місяців та які плани на 2025-й – з’ясували у Forbes Ukraine, передає MC.today.

Супремаркеи Mashket, колаж

Як мережа Mashket випередила низку конкурентів та чому деякі її магазини закривають незабаром після відкриття. Фото: mashket.com.ua

Mashket впродовж 2024 року розширила свою присутність із двох до шести областей в Україні (до Київської та Вінницької додались Чернівецька, Рівненська, Хмельницька і Житомирська). Як зазначив її засновник Павло Варшавський, упродовж минулого року відкрилось 67 нових торгових точок. Ще 10 – це переформатовані магазини «Домашній маркет», що також входять до портфеля компанії «Альянс Рітейл Груп».

Приблизно половину нових Mashket відкрили за франшизою. Більшість франчайзі – власники одиничних магазинів або невеликих локальних мінімереж, які прагнуть змін та хочуть поглянути на свій бізнес з іншого боку.

Водночас мережа багато магазинів закриває. Так, у 2024 році це трішки більш як 20 торгових точок, з яких приблизно половина – нові Mashket, що пропрацювали всього кілька місяців. У мережі вважають, що цього періоду цілком достатньо, аби супермаркет почав показувати операційний прибуток. Якщо цього не стається – точку закривають.

У 2025 році мережа планує відкрити приблизно 100 нових магазинів. Масштабуватимуть мережу за допомогою франшизи та відкриття власних нових торгових точок. Також 50 магазинів «Домашній маркет» цьогоріч планують переформатувати – ймовірно, що ці торгові точки продовжать роботу під брендом Mashket.

Відкриття одного магазину мережі коштує приблизно $20 тис. Це маркети середньої цінової категорії, що розташовуються на площі від 50 до 350 квадратів та мають додаткові зони для приготування хот-догів, піци, кави.

Цікаво, що конкурентами в компанії вважають усіх – не тільки ритейл-мережі, а й будь-які фірмові магазини включно з кав’ярнями. Тому саме конкуренцію можна назвати одним із ключових викликів, що постануть перед компанією у 2025-му. Як зазначила в коментарі для видання керівниця відділу аналітики Асоціації ритейлерів України Яна Єрмакова, нерідко буває так, що в одній будівлі одночасно можуть працювати до трьох магазинів, що конкурують між собою. За її словами, це вимагає особливої уваги до формування асортименту, його унікальності.

Схожі матеріали

Понад 400 новинок за рік: як мережа «Сільпо» розвивала власні торгові марки у 2025 році
У 2025 році мережа «Сільпо» запустила понад 400 нових позицій...
Читати далі
Маркетинг без шуму: 5 кроків, які змушують клієнтів говорити за вас
Ідея «треба бути всюди» часто звучить як вирок: алгоритми змінюються,...
Читати далі
Як бренди виграють у споживача в добу інфляції: уроки Aldi, 7-Eleven, Liquid Death
Період, коли споживач щодня перераховує бюджет через інфляцію, оголює справжню...
Читати далі