Ми бачимо активність Temu, але на наших трафіку чи продажах це поки що не позначається, – каже бренд-менеджер Rozetka Андрій Ковалевський. У Rozetka інша бізнес-модель, інші ситуації та причини покупок, здебільшого і клієнти різні, – впевнений він.
Синявський вважає, що українські маркетплейси мають свою сталу аудиторію та широку представленість в офлайні.
Крім того, до китайських маркетплейсів поки що немає достатнього рівня довіри, щоб купувати там вартісні товари, додає він.
Втім, все може змінитися, якщо стратегія Temu передбачає довготривалі плани щодо українського ринку.
Ресурси надпотужного китайського проєкту та будь-якого місцевого – незіставні, – каже він.
У зоні ризику передусім невеликі продавці в Instagram та OLX, які продають різні цікавинки з Китаю, каже e-commerce директор Comfy Павло Комишан.
Є також невеликий перетин аудиторії Temu з фізичним роздрібом у форматі “Аврори”, – каже Комишан, однак співвласним мережі Тарас Панасенко не бачить ризиків для свого бізнесу.
Від Temu очікують і побічного позитивного ефекту для українського ринку, адже маркетплейс фокусується на сервісі для клієнтів, що створює довіру до інтернет-продажів і їхнього ресурсу зокрема.