Как получать прибыль основываясь на данных исследований

«Доволь­ный кли­ент — это лучшая бизнес-стра­те­гия.»

Майкл Лебоф, автор «Как полу­чить кли­ен­тов и удер­жать их нав­се­гда»

В осно­ве про­ве­де­ния каче­ствен­ных иссле­до­ва­ний лежит глу­бо­кое изу­че­ние пси­хо­ло­гии пове­де­ния кли­ен­та в отно­ше­нии брен­да. Цен­ность тако­го мар­ке­тин­го­во­го иссле­до­ва­ния заклю­ча­е­тся в акту­а­ли­за­ции бизне­са под потре­би­те­ля, нево­змо­жно сфор­му­ли­ро­вать тер­ми­на­ми, она пока­за­тель­на – резуль­та­та­ми, пишет Rusability.ru.

В ста­тье разбе­рем кей­сы и на при­ме­ре реаль­но­го опыта вы узна­е­те, эффе­ктив­но ли про­во­дит тако­го вида иссле­до­ва­ния. 

Зачем бизнес проводит качественные исследования?

В усло­ви­ях сего­дня­шней кон­ку­рен­ции побе­жда­ет тот, кто зна­ет потре­бно­сти сво­ей целе­вой ауди­то­рии. Таким обра­зом, состо­я­ние и каче­ство про­ду­кта будет соо­твет­ство­вать ожи­да­ни­ям кли­ен­та.

Отно­ше­ние потре­би­те­ля к брен­ду нево­змо­жно оци­фро­вать. Это не про­сто кон­ста­та­ция неких фактов. Это глу­бо­кий ана­лиз воспри­я­тия, поиск моти­вов, побу­жда­ю­щих к поку­пке, про­е­кти­ро­ва­ние кли­ент­ско­го опыта.

Каче­ствен­ный под­ход в иссле­до­ва­ни­ях дают кон­це­пту­аль­ный ответ на вопро­сы, поче­му потре­би­тель совер­ша­ет то или иное дей­ствие с това­ром. Глав­ная их цен­ность — пони­ма­ние вну­трен­них моти­вов, кото­рые дви­жут людьми.

Фор­му­ла при­были в их кон­текс­те — пере­смотр и уси­ле­ние суще­ству­ю­щих про­ду­ктов и, как след­ствие, обнов­ле­ние и улу­чше­ние каче­ства, что неи­збе­жно при­ве­дет к росту уров­ня лояль­но­сти потре­би­те­лей.

Каче­ствен­ные иссле­до­ва­ния — инве­сти­ция, кото­рая при уме­лой и систем­ной рабо­те позво­лит бизне­су вести кли­ен­та за собой.

Руко­во­ди­тель направ­ле­ния каче­ствен­ных иссле­до­ва­ний ком­па­нии 4Service Group – Мари­на Хар­чен­ко: 

«Про­во­дя иссле­до­ва­ние, мы не толь­ко фикси­ру­ем дей­ствия потре­би­те­лей. Наша зада­ча – най­ти истин­ный мотив, кото­рый стоит за дей­стви­ем потре­би­те­ля, что­бы отве­тить на вопрос: поче­му чело­век посту­па­ет имен­но так?»

Как извлечь прибыль

При­быль оце­ни­ва­е­тся готов­но­стью пов­ли­ять на лояль­ность и каче­ство про­ду­кта: путем усо­вер­шен­ство­ва­ния про­ду­кта, ребрен­дин­га, изме­не­ния ком­му­ни­ка­ци­он­ной стра­те­гии с кли­ен­та­ми, пере­смотр цен и т.д.

Фор­му­лу полу­че­ния при­были в дан­ном при­ме­ре можно изо­бра­зить так:

Поверх­но­стную или пер­ви­чную инфор­ма­цию лег­ко ана­ли­зи­ро­вать – полу­чен­ную, напри­мер, в ходе коли­че­ствен­но­го иссле­до­ва­ния или Mystery Shopping. В каче­ствен­ных иссле­до­ва­ни­ях, важно уде­лять вни­ма­ние соци­аль­ным хара­кте­ри­сти­кам (пол, класс, куль­тур­ные разли­чия), инди­ви­ду­аль­ным пред­по­чте­ни­ям (мне­ние о брен­де, мне­ние о нише, отно­ше­ние к про­ду­кту), а также искрен­но­сти зада­ва­е­мых вопро­сов и полу­ча­е­мых отве­тов.

Сделать самому или обратиться в агентство?

Мы отве­тим на этот вопрос за вас. Поэто­му пре­дла­га­ем каждо­му чита­те­лю про­ве­сти каче­ствен­ное иссле­до­ва­ние пря­мо сей­час.

Разбе­рем на про­стом при­ме­ре:

Зада­ча: Ваша ком­па­ния про­да­ёт товар «A», и вам нужно понять, как уве­ли­чить при­быль ком­па­нии и узна­ва­е­мость брен­да.

Вопрос: Если речь идёт о прив­ле­че­нии новых кли­ен­тов, как Вы пой­мёте поче­му выби­ра­ют или не выби­ра­ют Ваш бренд? Что пов­ли­я­ет на выбор сре­ди одно­ти­пных ком­па­ний это­го про­ду­кта? Как воздей­ство­вать на этот выбор?

Ваши дей­ствия:

ЛОЖНОЕ РЕШЕНИЕ: В пер­вую оче­редь, смо­три­те на цифры. Про­ве­ди­те ана­лиз рын­ка, изу­чи­те спрос, пози­ции и долю кон­ку­рен­тов.

Но какие пра­кти­че­ские выво­ды вы полу­чи­те, узнав, к при­ме­ру, что товар «А» теперь поку­па­ет мень­шее коли­че­ство потре­би­те­лей в срав­не­нии с иден­ти­чным про­ду­ктом кон­ку­рен­тов на рын­ке? Навер­ное, что с про­ду­ктом «А» нужно что-то менять.

ВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ: Про­во­дя каче­ствен­ные иссле­до­ва­ния, вы дела­е­те выбор­ку несколь­ких кли­ен­тов, спра­ши­ва­е­те како­вы, по их мне­нию, основ­ные недо­ста­тки про­ду­кта. Диа­лог с потре­би­те­лем позво­лит вам понять глу­бин­ные моти­вы, опре­де­ля­ю­щие пове­де­ние всей ауди­то­рии. Это то, чего не спосо­бна дать ни одна метри­ка. 

Как правильно провести качественное исследование и не потратить бюджет впустую. Кейс

Клю­че­вая зада­ча каче­ствен­но­го мето­да иссле­до­ва­ний – выя­вить факто­ры, кото­рые меша­ют ком­па­нии уве­ли­чи­вать кон­вер­сию и удер­жи­вать кли­ен­тов. Что­бы пра­виль­но опре­де­лить дан­ные факто­ры, нужно посмо­треть на продукт/услугу гла­за­ми кли­ен­та.

Руко­во­ди­тель направ­ле­ния каче­ствен­ных иссле­до­ва­ний ком­па­нии 4Service Group – Мари­на Хар­чен­ко: 

“Каче­ствен­ные иссле­до­ва­ния – это про честность ком­па­нии перед собой и свои­ми кли­ен­та­ми. Это иссле­до­ва­ние для расту­ще­го и разви­ва­ю­ще­го­ся бизне­са, кото­рый искрен­не жела­ет узна­вать, спра­ши­вать, инте­ре­со­ва­ться своим потре­би­те­ля­ми. И, как итог – меня­ться, исхо­дя из полу­чен­ных отве­тов-инсай­тов. Важно, не называть себя кли­ен­то­о­ри­ен­ти­ро­ван­ной ком­па­ни­ей, нужно – быть ей.”

Про­ве­сти иссле­до­ва­ние с каче­ствен­ным под­хо­дом и поло­жить его в стол — все рав­но, что не восполь­зо­ва­ться подро­бной кар­той, на кото­рой поме­чен клад. У заказ­чи­ка дол­жно быть четкое пони­ма­ние пла­на дей­ствий по окон­ча­нию иссле­до­ва­ния. Это тон­кая и систем­ная рабо­та заказ­чи­ка и иссле­до­ва­тель­ской ком­па­нии.

Мари­на Хар­чен­ко, руко­во­ди­тель отде­ла каче­ствен­ных иссле­до­ва­ний 4Service Group, дели­тся опытом про­ве­де­ния иссле­до­ва­ния :

“Мы полу­чи­ли запрос ком­па­нии-прои­зво­ди­те­ля про­ду­ктов пита­ния. Зада­ча, кото­рую поста­вил кли­ент, – вывод на рынок ново­го про­ду­кта, свя­зан­но­го со здо­ро­вым пита­ни­ем. В то вре­мя, это было в новин­ку и гото­вых реше­ний еще не суще­ство­ва­ло. 

Что­бы быстро при­сту­пить к реа­ли­за­ции про­е­кта, мы: 

  1. Созда­ли при­стре­ло­чную фокус-груп­пу, куда вошли пред­ста­ви­те­ли мар­ке­тин­го­вых и иссле­до­ва­тель­ских ком­па­ний.
  2. Выде­ли­ли три кате­го­рии потен­ци­аль­ных потре­би­те­лей про­ду­кта.
  3. Заказ­чи­ки заня­лись прои­звод­ством “пило­тной” вер­сии про­ду­кта, вклю­чая упа­ков­ку.
  4. Пред­ста­ви­те­лям 3-х групп на неде­лю пре­до­ста­ви­ли тесто­вый про­дукт.
  5. Про­ве­ли повтор­ную встре­чу, что­бы респон­ден­ты поде­ли­лись впе­ча­тле­ни­я­ми. Сде­ла­ли пер­вые выво­ды.
  6. Сфор­ми­ро­ва­ли 8 фокус-групп для тести­ро­ва­ния про­ду­кта с уча­сти­ем моде­ра­то­ра. На этот раз, уча­стни­ки оце­ни­ва­ли про­дукт и обме­ни­ва­лись мне­ни­я­ми в груп­пе.
  7. Как итог, про­ве­ли ана­лиз полу­чен­ных дан­ных, разра­бо­та­ли план вне­дре­ния реше­ний сов­ме­стно с заказ­чи­ком.

Бла­го­да­ря каче­ствен­но­му иссле­до­ва­нию мы опре­де­ли­ли, чем живет потре­би­тель, сколь­ко он готов тра­тить на про­дукт, на какие дета­ли упа­ков­ки обра­ща­ет вни­ма­ние.

В ходе иссле­до­ва­ния, кли­ент также уча­ство­вал, смо­трел транс­ля­цию встреч фокус-групп, вме­сте с иссле­до­ва­тель­ской коман­дой оце­ни­вал реа­кции, эмо­ции.

Про­дукт имел успех, а пер­вую же пар­тию това­ра разме­ли.

Клю­че­вую роль в полу­че­нии гран­ди­о­зно­го резуль­та­та сыграл даже не сам фактор про­ве­де­ния каче­ствен­но­го иссле­до­ва­ния. Реше­ние заклю­ча­лось в ком­пле­ксном под­хо­де и погру­же­нии в бизнес заказ­чи­ка.

Сре­ди лиде­ров исполь­зо­ва­ния дан­ной мето­ди­ки в Рос­сии — бан­ки, теле­ком­му­ни­ка­ци­он­ные ком­па­нии (напри­мер, «Билайн»), транс­порт­ные ком­па­нии, госу­дар­ствен­ные орга­ни­за­ции («Мосэнер­го»).

Что влияет на поведение клиента банка. Кейс

Ниша: сфе­ра бан­ков­ских услуг

Зада­ча: иссле­до­вать пове­де­ние потре­би­те­лей и сегмен­ти­ро­вать их отно­ше­ние к бан­кам.

В рам­ках это­го про­е­кта мы про­ве­ли:

  • 4 фокус-груп­пы с кли­ен­та­ми веду­щих бан­ков Рос­сии
  • 16 глу­бин­ных интер­вью с кли­ен­та­ми бан­ков
  • 28 глу­бин­ных интер­вью с юри­ди­че­ски­ми лицам

Резуль­та­ты: в про­цес­се фокус-групп и интер­вью, были выяв­ле­ны эмо­ци­о­наль­ные и раци­о­наль­ные факто­ры, напря­мую воздей­ству­ю­щие на пове­де­ние потре­би­те­лей.

Польза фокус-групп, мировые практики

Ком­па­ния Southwest Airlines – кру­пней­шая лоу-кост ави­а­ком­па­ния в США и мире по коли­че­ству пере­ве­зен­ных пас­са­жи­ров, вто­рая сре­ди всех ави­а­ком­па­ний.

Регу­ляр­но про­во­дит фокус-груп­пы с сотру­дни­ка­ми, что­бы выя­снить, что нра­ви­тся кли­ен­там и како­вы их глав­ные жало­бы. Они идут даже даль­ше, чем Kraft, с точки зре­ния раскрытия потен­ци­а­ла сотру­дни­ков, при­гла­шая их стать моде­ля­ми в реклам­ных объяв­ле­ни­ях. В тече­ние мно­гих лет стю­ар­дес­сы сни­ма­лись в реклам­ных роли­ках для Southwest Airlines, а в после­дних теле­ви­зи­он­ных роли­ках также фигу­ри­ро­ва­ли груз­чи­ки.

Ави­а­ком­па­ния исполь­зу­ет техно­ло­гию для сбо­ра пре­дло­же­ний и сове­тов своих сотру­дни­ков – SWALife. Перед запу­ском реклам­ной кам­па­нии ее пока­зыва­ют сотру­дни­кам, что­бы про­те­сти­ро­вать эффе­ктив­ность и собрать отзывы.

Frito-Lay – ком­па­ния PepsiCo, поста­ви­ла цель уве­ли­чить долю на рын­ке. Они запу­сти­ли кон­курс для кли­ен­тов – «Сде­лай нам вкус». Целе­вой ауди­то­ри­ей под кон­кур­сы выбра­ли моло­дых пар­ней и деву­шек, исполь­зу­ю­щих соци­аль­ные сети. Поль­зо­ва­те­лей про­си­ли при­сылать идеи, каким они видят новый вкус кар­то­фель­ных чипсов. Глав­ный приз кон­кур­са – финан­со­вое возна­гра­жде­ние.

На стра­ни­це ком­па­нии в Facebook каждый жела­ю­щий мог вне­сти свое пре­дло­же­ние по ново­му вку­су и полу­чить бонус за фото с паке­том кар­то­фель­ных чипсов. Кно­пка «Мне нра­ви­тся» в каждой реклам­ной публи­ка­ции была прев­ра­ще­на в кно­пку «Я бы съел это».

Frito-Lay созда­ли онлайн фокус-груп­пу, в кото­рой потре­би­те­ли вов­ле­чен­но хоте­ли уча­ство­вать и побе­ждать. Допол­ни­тель­ным преи­му­ще­ством было то, что кон­курс высту­пал как посто­ян­ная рекла­ма для про­ду­кта.

Этот инно­ва­ци­он­ный способ про­ве­де­ния иссле­до­ва­ний пре­до­ста­вил ком­па­нии досто­вер­ные дан­ные о том, что хотят полу­чать кли­ен­ты от кар­то­фель­ных чипсов.

Подво­дя ито­ги, утвер­дим реко­мен­да­ции для вас:

  1. Про­ве­де­ние любых мар­ке­тин­го­вых иссле­до­ва­ний свои­ми сила­ми – не деше­вый риск.
  2. Коне­чной целью явля­е­тся не резуль­та­ты иссле­до­ва­ния. Резуль­тат иссле­до­ва­ния – один из эта­пов.
  3. Вам нужна помо­щь экспер­тов для пони­ма­ния, как и что необ­хо­ди­мо вне­дрить, что­бы дости­чь макси­маль­ной эффе­ктив­но­сти
  4. Выби­рай­те подряд­чи­ка не с инстру­мен­том, а с пони­ма­ни­ем того, как исполь­зо­вать его для поль­зы ваше­го бизне­са.
  5. Обя­за­тель­ное усло­вия каче­ствен­но­го иссле­до­ва­ния – искрен­ность в жела­нии решить про­бле­му потре­би­те­лей.

Зачем здесь исследователи?

Зача­стую, иссле­до­ва­тель­ские ком­па­нии пред­став­ля­ют кли­ен­там резуль­та­ты про­ве­ден­ных иссле­до­ва­ний, но не дают реко­мен­да­ций по при­ме­не­нию. Для это­го необ­хо­ди­мо экспер­тное мне­ние погру­жен­ных в тема­ти­ку спе­ци­а­ли­стов.

Клю­че­вым факто­ром успе­ха бизне­са явля­е­тся сам меха­низм и спосо­бы вне­дре­ния полу­чен­ных резуль­та­тов иссле­до­ва­ния. Нема­ло­ва­жным будет и даль­ней­шее сопро­во­жде­ние про­е­кта.

К бону­сам, кото­рые полу­ча­ют кли­ен­ты, можно отне­сти возмо­жность про­ве­де­ния разли­чных видов иссле­до­ва­ний и ада­пта­ция их под бизнес-цели (уве­ли­че­ние про­даж, улу­чше­ние репу­та­ции брен­да, разра­бо­тка и тести­ро­ва­ние инно­ва­ций и т.д.).

Секрет успеха — в профессионализме!

Ком­па­ния, не будет иметь успе­ха в само­сто­я­тель­ном про­ве­де­нии каче­ствен­но­го и эффе­ктив­но­го иссле­до­ва­ния. Сре­ди при­чин — отсут­ствие арсе­на­ла мето­дик и мно­го­ле­тне­го опыта, заан­га­жи­ро­ван­ность и несп­осо­бность взгля­нуть на ситу­а­цию со сто­ро­ны.

Факто­ры, на кото­рые стоит обра­тить вни­ма­ние при выбо­ре иссле­до­ва­тель­ской ком­па­нии:

  • не про­сто иссле­ду­ют, а погру­жа­ю­тся в ваш бизнес;
  • после иссле­до­ва­ния сопро­во­жда­ют ком­па­нию, пре­до­став­ляя кон­суль­та­ции, обе­спе­чи­ва­ют пра­кти­че­ские реше­ния «в полях»;
  • созда­ют боль­шую коман­ду спе­ци­а­ли­стов под каждый кон­кре­тный про­ект;
  • исполь­зу­ют пол­ный спектр сов­ре­мен­ных мар­ке­тин­го­вых инстру­мен­тов;
  • пони­ма­ют отра­сле­вые тен­ден­ции, пре­дла­га­ют нестан­дар­тные реше­ния;
  • про­яв­ля­ют гиб­кость, пре­дла­гая разно­обра­зные вари­ан­ты иссле­до­ва­ний;
  • каче­ствен­ные иссле­до­ва­ния допол­ня­ем коли­че­ствен­ными, и нао­бо­рот.

Иссле­до­ва­те­ли-про­фес­си­о­на­лы зна­ют, кто ваш кли­ент, какие его потре­бно­сти и жела­ния, при каких усло­ви­ях он будет поку­пать про­дукт и что кон­кре­тно для это­го нужно.

Можно тра­тить огром­ные сум­мы на экспе­ри­мен­ты обжи­га­ясь, но эффе­ктив­ней – про­ве­сти иссле­до­ва­ние и полу­чить четкий план дей­ствий. Толь­ко от ваших уси­лий и рабо­ты над собой зави­сит отно­ше­ние потре­би­те­ля к брен­ду. Исполь­зуй­те фор­му­лу при­были и дости­гай­те новых вер­шин в мар­ке­тин­го­вой стра­те­гии ком­па­нии.