Не логисты для логистов – так коротко можно обозначить ноу-хау бизнес-встречи для руководителей цепи поставок «MY SUPPLY CHAIN ACTION: 2015», которая состоялась 29-30 мая в загородном комплексе «Трипольское солнце» (г. Киев). Об интеграции смежных практик в управление логистическими процессами – далее в кратком итоговом обзоре от MTG.
Организатор – MY TRADE GROUP
Партнеры бизнес-встречи:
Логистическая компания «DELIVERY»
МАСТЕР-КЛАСС №1 «Проектное управление: мифы и реальность»
Павел Иванов, Инвестор, Экс-председатель правления Группы компаний «ВЕРЕС»: «Держите в своем арсенале одну «тяжелую» методологию и сколько угодно «легких».
Эльвира ФАЙЗУЛЛИНА, Вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению: «Управление проектами – это технология, которая позволяет властную структуру компании сделать более плоской. Реализатором и достигатором является не только собственник компании, но и вся команда».
МАСТЕР-КЛАСС №2 «Управление бизнес-процессами. Уровень – Профессионал»
Дмитрий ТЕТЕРВАК, Бизнесмен, бизнес-тренер и консультант: «Парадигма бизнес-процессов проста: Напиши ЧТО и КАК ты делаешь (правила), и ДЕЛАЙ так, как написал. Самое главное: измеримая цель; ресурс; KPI; статистика; вовлеченность и команда; контроль».
МАСТЕР-КЛАСС №3 «Деньги в цепи – техника нахождения резервов прибыли компании»
Борис СТАРИНСКИЙ, Консультант по управленческим технологиям, управляющий партнер ABMCloud: «Существует несколько вариантов глобальной оптимизации. Самый простой – описать жестко все процессы. Второй вариант – сосредоточить управление цепью в одних руках. Наиболее эффективных метод – это гармонизация. Задать правила игры в виде общих для всех показателей».
МАСТЕР-КЛАСС №4 «Счастье в команде. Управление стрессоустойчивостью»
Фрол ХАРЬКО, Руководитель отдела обучения «Міст Експрес»: «Три принципа счастливого и продуктивного человека: смелость, энтузиазм, ответственность».
МАСТЕР-КЛАСС №5 «Уникальный «Дабл Мастер-класс» (Логистика + Маркетинг)
Виктория ПАПАЗОВА, Директор по маркетингу и Руслан ФЕДОРЕНКО, Национальный менеджер логистики и дистрибуции ГК «Новые продукты»: «ЧТО делать, когда отдел логистики ориентирован на высокооборачиваемость SKU, а маркетинг – на продвижение новинок компании? Выстроенная коммуникация между ключевыми отделами цепи способствует принятию эффективных решений и оперативному поиску правильных решений».
EXTRA-МАСТЕР-КЛАСС «Чистый разум – Ясная жизнь»
Евгений ЕВТУХОВ, Создатель радиостанции DJFM, Эксперт в области развития личности: «Закройте глаза, расслабьтесь и представьте, что Вы встречаете того себя, которым Вы хотите стать. Изучите себя будущего. Когда рассмотрели себя детально, задайте себе вопрос – а чем ты сейчас занимаешься? И постепенно корректируйте свою жизнь на пути к желаемому».
Александр ИЛЬНИЦКИЙ («Деливери»): «Delivery-International – это:
- Международная доставка;
- Таможенное оформление за рубежом и в Украине;
- Хранение на складах консолидации за рубежом;
- Забор по адресу в каждой стране, либо приемка груза на склад;
- Доставка по постоянному маршруту в Евросоюзе».
Егор СИНЕЛЬНИКОВ (Ernst & Young в Украине):. «Ключевые факторы успешной интеграции ИТ-проектов: вовлечение ключевых пользователей; четко определенные требования к системе; своевременные точки контроля состояния проекта».
Ярослав БРЕЗИЦКИЙ (Apple Consulting): «Как изменить систему к лучшемув парадигме ТОС? Следует заменить выталкивающу систему (PUSH) на вытягивающую систему (PULL), что позволит существенно снизить объемы запасов в каждом звене цепи поставок».
Интригой встречи стало оглашение результатов и награждение победителей интерактивного голосования для директоров по логистике «МОИ РЕШЕНИЯ В ЦЕПИ ПОСТАВОК», которое проходило с помощью мобильного зеркала от компании MTI. Лучшими признаны кейсы:
1 МЕСТО: Михаил ТАРАН («ЕВРОМИКС»).
2 МЕСТО: Андрей КОВАЛЕВ («Премьер Дистрибьюшн Компани»/ROUST).
3 МЕСТО: Иван СТЕФОГЛОВ («Фокстрот»).