Сб. Тра 18th, 2024
u0432u0430u043au0430u043du0441u0456u0457

По итогам 2012 года METRO Cash & Carry продолжила наращивать объем продаж и развивать сеть центров оптовой торговли в 29 странах присутствия. В 2012 году общий объем продаж компании вырос на 1,7% и достиг 31,6 млрд. евро. Лучшие темпы роста объема продаж показали подразделения компании в России, Китае и Турции. Сравнительный объем продаж вырос на 0,2%. С учетом продажи Makro Великобритания, объем продаж компании вырос на 3,2%. Прибыль до выплаты процентов и налогов (EBIT) сократилась на 17,5% до 947 млн. евро. Причиной этого стали, в том числе, и существенные инвестиции торговой компании в повышение своей дополнительной ценности для клиентов.

u0420u0438u0442u0435u0439u043b u0432 u0422u0435u043bu0435u0433u0440u0430u043c

Международный объем продаж METRO Cash & Carry вырос с 83,5% до 84,5% в 2012 году. На рынке Германии объем продаж сократился на 3,3% до 5 млрд. евро. Основной причиной этого стала оптимизация операционной деятельности, которая привела к закрытию 10 центров оптовой торговли в четвертом квартале 2011 года, а также послабление позиций непродовольственной группы товаров. Сравнимый объем продаж METRO Cash & Carry в Германии снизился всего на 0,7%.

В 2012 году METRO Cash & Carry открыла 46 новых центров оптовой торговли во всех регионах своего присутствия. Только в Китае было открыто 12 новых торговых центров. Это наибольшее число новых центров оптовой торговли, открытых в одной стране за год за всю историю METRO Cash & Carry. Компания также продолжила развиваться в Восточной Европе. Новые магазины появились и во Франции, Бельгии, Италии и Испании. Учитывая продажу 30 магазинов Makro в Великобритании, METRO Cash & Carry управляла 743 центрами оптовой торговли в 29 странах мира по состоянию на конец 2012 года.

В 2012 году METRO Cash & Carry продолжила последовательно внедрять ряд стратегических инициатив, направленных на повышение ценности компании для ее клиентов, среди них: формирование ассортимента исходя из потребностей покупателей, служба доставки и т.д. Компания нарастила объем продаж, сгенерированного с помощью службы доставки, на 30% до 2,2 млрд. евро (аналогичный показатель в 2011 году составил 1,6 млрд. евро). Доля собственных торговых марок в общем объеме продаж выросла до 16,7% в 2012 году.

В Украине в 2012 году METRO Cash & Carry открыла 2 новых центра оптовой торговли. Общий объем продаж компании в 2012 году составил 877 млн. евро (в 2011 году – 791 млн. евро). На данный момент «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» управляет 29 центрами оптовой торговли и 4 «METRO Базами». Персонал компании в Украине насчитывает 7 600 сотрудников. «В 2012 году мы четко обозначили ключевые стратегические приоритеты для того, чтобы еще больше приблизить компанию к ее клиентам. Мы продолжили наращивать объем продаж профессиональным клиентам и внедрять ряд инициатив и готовых решений для частного бизнеса, таких как Rioba, «Щедрий Кошик» и «METRO для офісу», – отметил Жако Булен, директор «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».

В 2012 году METRO GROUP продолжила свое стабильное развитие, несмотря на негативные экономические обстоятельства. Общий объем продаж METRO GROUP вырос на 1,2% до 66,7 млрд. евро. С учетом действий по оптимизации портфолио объем продаж вырос на 2,3%. Прибыль до выплаты процентов и налогов (EBIT) достигла 1 976 млн. евро, что соответствует ожиданиям. В это же время METRO GROUP улучшила показатель денежного потока от операционной деятельности на 11,9% до 2 340 млрд. евро и сократила показатель чистой задолженности на 20,4% до 3 245 млн. евро.

«Продолжительная сложная ситуация в сфере потребительских настроений во многих странах Европы, которая возникла из-за долгового кризиса, продолжила негативно влиять на показатели деятельности METRO GROUP в 2012 году, – прокомментировал Олаф Кох, Глава совета директоров METRO АG. – Благодаря первым успехам наших инициатив, направленных на повышение ценности для клиентов, мы достигли результатов, которые отвечают нашим предварительным ожиданиям, а также значительно улучшили показатели денежного потока от операционной деятельности и чистой задолженности».