Як ритейлери та виробники реагують на зростання тарифів

Гра­ни­чна ціна для різних пері­о­дів доби від­рі­зня­є­ться, оскіль­ки у піко­ві годи­ни Укра­ї­ні не виста­чає вла­сної еле­ктро­енер­гії. За сло­ва­ми ана­лі­ти­ки­ні ExPro Electricity Дар’ї Орло­вої, через це її дово­ди­ться імпор­ту­ва­ти, а щоб це було еко­но­мі­чно доціль­но, укра­їн­ські ціни мають бути схо­жи­ми на євро­пей­ські.

Якщо не імпор­ту­ва­ти еле­ктро­енер­гію вза­га­лі, то «Укр­енер­го» зму­ше­не буде залу­чи­ти ава­рій­ну допо­мо­гу, яка коштує в рази дорож­че, – каже Дар’я Орло­ва.

Нара­зі важ­ко ска­за­ти, де зба­лан­су­є­ться ринок, але це точно буде не 40–80% зро­ста­н­ня тари­фів, вва­жає стар­ший ана­лі­тик Dragon Capital Денис Саква.

Голо­ва нагля­до­вої ради ком­па­нії «Моло­чний Альянс» Сер­гій Вов­чен­ко (брен­ди «Яго­тин­ське», «Сла­вія», «Пиря­тин» та ін) зазна­чає, що під­ви­ще­н­ня цін позна­чи­ться нега­тив­но на виро­бни­цтві, але не кри­ти­чно.

Ком­па­нія все ж буде зму­ше­на під­ня­ти ціни на про­ду­кцію, при­бли­зно на 5%.

У стру­кту­рі виро­бни­чих витрат еле­ктро­енер­гія займає до 3%. Через зро­ста­н­ня і, від­по­від­но, збіль­ше­н­ня ціни газу, палив­но-мастиль­них мате­рі­а­лів, сиро­ви­ни, ми буде­мо зму­ше­ні під­ня­ти ціну на про­ду­кцію на 5%, - каже Сер­гій Вов­чен­ко.

А вла­сник ком­па­нії-виро­бни­ка замо­ро­же­них напів­фа­бри­ка­тів «Три ведме­ді» Дми­тро Ушма­єв нала­што­ва­ний більш песи­мі­сти­чно. На його дум­ку, під­ви­ще­н­ня цін на еле­ктро­енер­гію зна­чно змен­шу­ва­ти­ме ефе­ктив­ність бізне­су, набли­жа­ю­чи при­бу­тко­вість виро­бни­ка до нуля.

Ціни одра­зу після вве­де­н­ня нових тари­фів під­ні­ма­ти не зби­ра­ю­ться.

Руха­ти ціни далі вже немає куди. По-пер­ше, у деяких випад­ках ми вже дорож­чі, ніж у сусі­дній Поль­щі, а по-дру­ге – наш поку­пець сут­тє­во збі­днів, - пояснює Дми­тро Ушма­єв.

Під­ви­ще­н­ня гра­ни­чних цін при­зве­де до змі­ни заку­пі­вель­ної ціни у виро­бни­ків, каже гене­раль­ний дире­ктор мереж Spar та «Наш Край» Віктор Моль­чен­ко. Але запев­няє, що у їхніх мага­зи­нах під­ви­щу­ва­ти тор­го­вель­ну націн­ку не пла­ну­ють.

У мере­жі мага­зи­нів фор­ма­ту “біля дому” “Коло” кому­наль­ні пла­те­жі вже є тре­тьою за вели­чи­ною стат­тею витрат після зар­плат та орен­дної пла­ти.

Ціни на еле­ктро­енер­гію зро­стуть май­же вдві­чі, і це сут­тє­во впли­не на наші витра­ти. Це впли­не і на спо­жи­ва­чів, – каже вико­на­вча дире­ктор­ка «Коло» Мари­на Сер­гі­єн­ко.

У Auchan Укра­ї­на роз­по­від­а­ють, що еко­но­ми­ти сві­тло поча­ли ще з 2015 року. З цьо­го момен­ту мере­жі вда­ло­ся зни­зи­ти рівень спо­жи­ва­н­ня еле­ктро­енер­гії на 30%, роз­по­від­ає керів­ни­ця зов­ні­шніх кому­ні­ка­цій ком­па­нії Оле­на Орло­ва.

В сере­дньо­му гіпер­мар­ке­ти Auchan спо­жи­ва­ють 8000–10 000 кВт на добу.

Через нове під­ви­ще­н­ня цін у ритей­ле­ра вирі­ши­ли перед­усім «при­кру­ти­ти» сві­тло у тор­го­вель­них залах та ско­ро­ти­ти вико­ри­ста­н­ня систем вен­ти­ля­ції у годи­ни, коли мен­ше клі­єн­тів.

43% наших витрат на еле­ктро­енер­гію – це під­три­ма­н­ня необ­хі­дної тем­пе­ра­ту­ри в холо­диль­ни­ках. Про­сто взя­ти й «при­кру­ти­ти» ми не може­мо, – пояснює Орло­ва.

Змі­ни­ли осві­тле­н­ня і у мага­зи­нах Spar та “Наш Край”, також мере­жа тепер купує холо­диль­ни­ки тіль­ки нових техно­ло­гі­чних зраз­ків.

У «Коло» роз­гля­да­ють про­є­кти зі вста­нов­ле­н­ня соня­чних пане­лей, але це потре­бує зна­чних інве­сти­цій, у чому допо­мо­гли б про­гра­ми під­трим­ки від уря­ду. Про­тя­гом року ритей­лер вже опти­мі­зу­вав енер­го­спо­жи­ва­н­ня й змен­шив витра­ти на 22%.

Холо­диль­ни­ки та інше обла­дна­н­ня на більш енер­го­ефе­ктив­ні зраз­ки змі­нює і мере­жа супер­мар­ке­тів “Еко-мар­кет”. За сло­ва­ми засту­пни­ка ген­ди­ре­кто­ра Дени­са Пого­рє­ло­ва, це допо­мо­гло ско­ро­ти­ти витра­ти еле­ктро­енер­гії.