«День холостяка» - главным индикатором потребительского спроса в Китае

Фести­валь в честь Дня холо­стя­ка, при­ду­ман­ный ком­па­ни­ей, стал кру­пней­шим событи­ем в мире шопин­га и глав­ным инди­ка­то­ром потре­би­тель­ско­го спро­са в Китае, пишет Retailers.ua. Впер­вые Alibaba про­ве­ла «фести­валь рас­про­даж» в 2009 году, увя­зав его со сту­ден­че­ским пра­здни­ком 11 ноя­бря (11.11 — четыре еди­ни­цы) — днем оди­но­чек и холо­стя­ков. Ритей­лер хотел побу­дить потре­би­те­лей совер­шать поку­пки для себя, не ожи­дая каких-либо пра­здни­ков и необ­хо­ди­мо­сти поку­пать подар­ки. С тех пор фести­валь стал кру­пней­шим событи­ем в мире шопин­га. Как отме­ча­ет Bloomberg, в тече­ние 24-часо­во­го мара­фо­на на онлайн-пло­щад­ках Alibaba про­да­е­тся боль­ше това­ров, чем во вре­мя пяти­днев­ной рас­про­да­жи в США, кото­рая начи­на­е­тся в День Бла­го­да­ре­ния и закан­чи­ва­е­тся Кибер­по­не­дель­ни­ком.

В этом году за пер­вые 20 минут Alibaba про­да­ла това­ров на $9 млрд, за пер­вые пол­то­ра часа - на рекор­дные $16,3 млрд. Это пре­выша­ет поло­ви­ну рекор­дной выру­чки про­шло­го­дне­го «Дня холо­стя­ка» за 24 часа, кото­рая соста­ви­ла $30,7 млрд, отме­ча­ет Bloomberg.

По оцен­ке Bloomberg, при­мер­но пол­мил­ли­ар­да поку­па­те­лей будут шопи­ться на сай­тах ком­па­ний ритей­ле­ра, что­бы выку­пить разно­обра­зные това­ры — от смар­тфо­нов iPhone и холо­диль­ни­ков до оре­хов кешью. В этом году Alibaba по тра­ди­ции про­ве­ла реклам­ную кам­па­нию в под­держ­ку рас­про­даж, в кото­рой уча­ство­ва­ли аме­ри­кан­ская певи­ца Тей­лор Свифт и китай­ская испол­ни­тель­ни­ца G.E.M.

Кро­ме того, агент­ство называ­ет «День холо­стя­ка» инди­ка­то­ром потре­би­тель­ско­го спро­са в Китае. «С уче­том того, что тем­пы роста эко­но­ми­ки стра­ны могут опу­сти­ться ниже 6%, инве­сто­ры будут вни­ма­тель­но сле­дить за тем, насколь­ко китай­ские потре­би­те­ли гото­вы тра­тить», — пишет Bloomberg.

Гла­ва отде­ла инфор­ма­ци­он­ных техно­ло­гий в Ази­ат­ско-Тихо­оке­ан­ском реги­о­не Frost & Sullivan Ричард Вонг счи­та­ет, что в усло­ви­ях напря­жен­но­сти в отно­ше­ни­ях между Вашинг­то­ном и Пеки­ном, Alibaba смо­жет «вый­ти из тор­го­вой вой­ны в лучшем виде», чего, по его мне­нию, нель­зя ска­зать о дру­гих китай­ских гиган­тах — Baidu и Tencent Holdings.