Аудитория DTC - задает тренды в маркетинге

Согла­сно ново­му иссле­до­ва­нию, поку­па­те­ли брен­дов «direct-to-consumer» более бога­ты, име­ют более высо­кие ожи­да­ния и демон­стри­ру­ют иное меди­а­по­ве­де­ние по срав­не­нию с боль­шин­ством поль­зо­ва­те­лей интер­не­та, сооб­ща­ет E-xecutive.

Что такое DTC

Ком­па­нии, рабо­та­ю­щие непо­сред­ствен­но с потре­би­те­ля­ми (их называ­ют D2C или DTC), прои­зво­дят и отгру­жа­ют свою про­ду­кцию напря­мую поку­па­те­лям, не пола­га­ясь на тра­ди­ци­он­ные мага­зи­ны или дру­гих посре­дни­ков. Это позво­ля­ет ком­па­ни­ям D2C про­да­вать свою про­ду­кцию по более низ­ким ценам, чем тра­ди­ци­он­ные потре­би­тель­ские брен­ды, и под­дер­жи­вать пол­ный кон­троль над прои­звод­ством, мар­ке­тин­гом и рас­про­стра­не­ни­ем про­ду­ктов.

В отли­чие от своих тра­ди­ци­он­ных роз­ни­чных кон­ку­рен­тов, брен­ды DTC могут экспе­ри­мен­ти­ро­вать с моде­ля­ми дистри­бу­ции, от достав­ки напря­мую потре­би­те­лям до пар­тнер­ских отно­ше­ний с физи­че­ски­ми ритей­ле­ра­ми, до открытия мага­зи­нов во «всплыва­ю­щих стра­ни­цах» в интер­не­те. Им не нужно пола­га­ться на тра­ди­ци­он­ные роз­ни­чные мага­зи­ны для разо­бла­че­ния.

Эти хоро­шо пози­ци­о­ни­ро­ван­ные стар­та­пы не про­сто кон­ку­ри­ру­ют с кру­пней­ши­ми роз­ни­чными брен­да­ми, они пере­о­смысли­вая не толь­ко про­дукт, но и модель роз­ни­чно­го бизне­са.

Ком­па­ния Casper зани­ма­е­тся прои­звод­ством матра­сов; Dollar Shave Club и Harry’s осваи­ва­ют сектор това­ров для бри­тья; The Honest Company расши­ря­ет сегмент чистя­щих средств и това­ров по ухо­ду для детей. Неко­то­рые из этих ком­па­ний DTC, такие как Soylent, созда­ют совер­шен­но новые кате­го­рии про­ду­ктов.

В после­дние годы рынок брен­дов «direct-to-consumer» быстро растет. О самих таких брен­дах напи­са­но уже нема­ло, но мар­ке­то­ло­гам недо­ста­ет инфор­ма­ции о клю­че­вых каче­ствах потре­би­те­лей, кото­рые поку­па­ют эти про­ду­кты, и о том, что имен­но побу­жда­ет их поку­пать.

Что свойственно аудитории брендов DTC

Согла­сно ново­му иссле­до­ва­нию IAB UK, между потре­би­те­ля­ми DTC и сре­дним поку­па­те­лем суще­ству­ют важные разли­чия, о кото­рых брен­ды дол­жны знать.

Выя­сни­лось, что поку­па­те­ли DTC чаще, чем насе­ле­ние в целом, вли­я­ют на пове­де­ние дру­гих потре­би­те­лей. При­чи­на в том, что они обычно деля­тся инфор­ма­ци­ей о своих поку­пках и осо­бен­но склон­ны давать своим зна­ко­мым сове­ты о том, что сле­ду­ет поку­пать.

В рам­ках про­ве­ден­но­го иссле­до­ва­ния IAB попыта­лось опре­де­лить веду­щие бри­тан­ские брен­ды DTC; рас­сма­три­ва­лись, в том числе, такие наи­ме­но­ва­ния, как HelloFreshEve, Heist.

Отчет осно­ван на мне­нии 2000 онлайн-потре­би­те­лей; из них подав­ля­ю­щее боль­шин­ство (97%) зна­ют как мини­мум об одном из 50 лучших брен­дов. Более тре­ти (39%) купи­ли один из про­ду­ктов этих брен­дов, а 10% поку­па­ют това­ры у пяти или более брен­дов.

Боль­шин­ство потре­би­те­лей DTC моло­ды и состо­я­тель­ны; одна­ко в числе тех, кто инте­ре­су­е­тся таки­ми брен­да­ми, встре­ча­ю­тся все кате­го­рии насе­ле­ния. Сре­ди поку­па­те­лей DTC 9% состав­ля­ют люди стар­ше 65 лет.

Что­бы опре­де­лить клю­че­вые хара­кте­ри­сти­ки потре­би­те­лей DTC, IAB срав­ни­ло пове­де­ние частых поку­па­те­лей (тех, кто купил това­ры мини­мум у пяти из 50 лучших брен­дов DTC) с пове­де­ни­ем насе­ле­ния в целом.

Напри­мер, три четвер­ти (74%) из тех, кого можно счи­тать частыми поку­па­те­ля­ми DTC, сооб­ща­ют, что дру­гие люди часто сове­ту­ю­тся с ними перед тем, как совер­шать поку­пки; из обще­го числа онлайн-поку­па­те­лей об этом заяви­ли толь­ко 29%.

Обна­ру­жив люби­мый бренд, 80% частых поку­па­те­лей брен­дов DTC рас­ска­зыва­ют о нем всем своим зна­ко­мым; из широ­ких масс насе­ле­ния Вели­ко­бри­та­нии так посту­па­ют лишь 52%.

Частые поку­па­те­ли DTC также явля­ю­тся пер­во­про­ход­ца­ми; они все­гда нахо­дя­тся в пои­ске новых и инте­ре­сных брен­дов (77% про­тив 42%) и при­о­бре­та­ют новые това­ры рань­ше, чем боль­шин­ство их дру­зей (78% про­тив 27%).

Чем аудитория DTC отличается от других социальных групп

Эти потре­би­те­ли не толь­ко вли­я­ют на поку­па­тель­ское пове­де­ние дру­гих людей, но и с боль­шей веро­я­тно­стью тра­тят соли­дные сред­ства на те брен­ды, кото­рым дове­ря­ют. Три четвер­ти (75%) частых поку­па­те­лей DTC заяв­ля­ют, что, ско­рее все­го, купят товар брен­да, кото­ро­му дове­ря­ют, даже не взгля­нув на цену. Сре­ди обычных онлайн-поку­па­те­лей так посту­па­ют толь­ко 29%.

Частые поку­па­те­ли DTC также отли­ча­ю­тся повышен­ными ожи­да­ни­я­ми, ценят каче­ство и пред­по­чи­та­ют эти­чные това­ры; эти­ку прои­звод­ства счи­та­ют важной 86% таких потре­би­те­лей и лишь 43% насе­ле­ния в целом.

По срав­не­нию со сре­дним насе­ле­ни­ем, поку­па­те­ли DTC отли­ча­ю­тся дру­ги­ми «сете­выми» при­вычка­ми. В частно­сти, они тра­тят мень­ше вре­ме­ни на про­смотр теле­ви­зи­он­но­го эфи­ра, пред­по­чи­тая услу­ги «видео по запро­су», и чаще полу­ча­ют ново­сти из соци­аль­ных сетей или интер­нет-изда­ний.