Армани взял курс на преобразование бизнеса, чтобы оставаться на плаву в эпоху диджитализации ритейла

С 2016 года дохо­ды ком­па­нии пада­ют, и это может наве­сти на мысль, что вре­мя успе­ха для Арма­ни без­во­зв­ра­тно ушло. В после­дние годы его тво­ре­ния выпа­ли из модной повес­тки. Наста­ла эра уль­тра­пов­се­днев­ных спор­тив­ных наря­дов: теперь даже в пре­сти­жных офи­сах люди все чаще наря­жа­ю­тся в тол­стов­ки, крос­сов­ки и шта­ны для заня­тия йогой.

А моло­де­жь сда­лась перед экстра­ва­ган­тными наря­да­ми Gucci, о кото­рых охо­тно пишет прес­са. Более кон­се­рва­тив­ные модные обла­че­ния оста­лись не у дел. Не лучшим обра­зом на бизнес пов­ли­я­ли закрытие мно­же­ства аме­ри­кан­ских уни­вер­ма­гов и восход онлайн-тор­гов­ли: не так-то про­сто про­дать в интер­не­те сши­тый по инди­ви­ду­аль­ным мер­кам костюм стои­мо­стью $3 тыс., пишет РБК.

«Когда ты так дол­го оста­е­шься успе­шным, быва­ет очень сло­жно при­знать, что при­шло вре­мя меня­ться, — гово­рит кон­суль­тант в сфе­ре това­ров кате­го­рии люкс Марио Ортел­ли. — Ком­па­ния оста­е­тся вер­на своим тра­ди­ци­ям, но она не успе­ва­ет быстро сре­а­ги­ро­вать на то, как меня­е­тся поку­па­тель».

Теперь ком­па­ния пере­страи­ва­ет бизнес, избав­ля­ясь от лишних брен­дов. Свое суще­ство­ва­ние пре­кра­тят отно­ся­щи­е­ся к сре­дней цено­вой кате­го­рии Armani Jeans и Armani Collezioni, а вещи, ранее про­да­вав­ши­е­ся под эти­ми мар­ка­ми, ока­жу­тся в мага­зи­нах трех основ­ных брен­дов ком­па­нии. Так кли­ен­там будет про­ще не запу­та­ться в разно­обра­зии лине­ек, а бизнес смо­жет упо­ря­до­чить инве­сти­ции в интер­нет-рекла­му. «Мне каже­тся, я нико­гда не чув­ство­вал себя таким энер­ги­чным и погру­жен­ным в рабо­ту. Но я реа­лист, — гово­рит Арма­ни. — Я пони­маю, что впе­ре­ди еще очень мно­го пре­пят­ствий. И пожа­луй, глав­ное из них заклю­ча­е­тся в том, что мне может про­сто не хва­тить вре­ме­ни на все, чего я хочу доби­ться».