Один из кредиторов крупной розничной сети “Фуршет” УкрСиббанк решил не дожидаться выплаты долга. Он продал более 80 млн грн задолженности ритейла коллекторской компании “Кредитные инициативы”. Последняя уже добилась в суде в качестве обеспечительной меры ареста товара в трех супермаркетах сети, – сообщает “Коммерсантъ Украина”.
Хозяйственный суд Киевской области 12 февраля принял решение арестовать товар, находящийся в обороте дочернего предприятия “Фуршет Центр”, управляющего тремя супермаркетами в Киеве, говорится в сообщении суда, опубликованном в едином реестре судебных решений. Решение было вынесено в качестве обеспечительной меры по иску компании “Кредитные инициативы”, которая принадлежит Альфа-банку, требующего взыскать залог. В частности, наложен арест на продовольственные товары, у которых срок хранения более 6 месяцев, а также непродовольственные товары, на общую сумму 11,98 млн грн. Следует отметить, что в “Кредитных инициативах” требуют подобных решений и в отношении других компаний, связанных с ЧАО “Фуршет”.
Компания “Кредитные инициативы” получила право требования долга в размере 82,39 млн грн от ЧАО “Фуршет” (одним из залогодателей по кредиту является “Фуршет Центр”) в конце прошлого года. Один из кредиторов компании УкрСиббанк 20 декабря 2013 года продал коллектору долг ритейлера за 36,3 млн грн, говорится в решении Хозяйственного суда Киева от 26 декабря того же года. Указано, что ЧАО подписало с банком кредитный договор в июле 2010 года на сумму 54,1 млн грн, которая в сентябре следующего года была увеличена до 82,39 млн грн. Однако после того как у заемщика начались проблемы с обслуживанием долга, банк подал иск с требованием его погашения. Решения в первых двух инстанциях были вынесены в пользу банка во II полугодии 2012 года. Согласно им, ЧАО “Фуршет” должно было полностью погасить долг в 2013 году. Вчера в УкрСиббанке не ответили на запрос “Ъ”.
Совладелец компании “Фуршет” Игорь Баленко заявил, что перепродажа долга коллектору была для него неожиданной. “У нас уже были договоренности с банком, которые должны были быть подписаны в конце прошлого года. Однако за несколько дней до назначенного дня мы узнали, что банк продал долг коллектору”,— рассказал он. К концу 2011 года долг “Фуршет” составлял $170 млн. Переговоры с кредитными учреждениями о реструктуризации долга компания ведет несколько лет. “С банками, кроме упомянутого, нам удается договориться. Мы планировали приостановить переговоры о реструктуризации до конца зимы. Однако в связи с ситуацией в стране этот вопрос завис в воздухе”,— сказал господин Баленко. Какая сумма долга на сегодняшний день у сети, и кто является ее основным кредитором, он отказался комментировать.
Как правило, банки продают проблемные кредиты, когда видят, что реструктуризировать долг затруднительно, говорит директор инвестиционно-банковского департамента ИК Dragon Capital Юрий Астахов. Старший партнер адвокатской компании “Кравец и партнеры” Ростислав Кравец отмечает, что кредитным учреждениям невыгодно держать в портфеле долги, которые долго не обслуживаются, поскольку под них нужно формировать резерв. “Поэтому банку выгоднее получить 10-20% от долга, но при этом почистить свои резервы”,— поясняет господин Кравец. Коллекторы, покупая долг с дисконтом, не рассчитывают получить 100% кредита. “В данном случае коллектор контролируется Альфа-банком. Это означает, что при рассмотрении возможных схем погашения долга они будут готовы рассмотреть долю в капитале компании”,— добавляет господин Астахов.