В планах сети онлайн супермаркетов – охват всех областных центров и городов с численностью населения от 50 тыс. человек, и только потом – Киев.
История концепции “Хит24” началась в 2002 году в Польше, где и был запущен первый онлайн супермаркет. Уже через год присутствия на рынке компания вышла на миллионные объемы ежемесячной торговли. Теперь в этой стране услугами hit24 пользуются десятки тысяч постоянных клиентов. А летом 2012 года – запущен первый интернет-супермаркет во Львове. Развивать всеукраинскую сеть компания будет с помощью франчайзинга.
В Польше услугами hit24 пользуются десятки тысяч постоянных клиентов. В Украине компания только начала свое развитие.
“Мы всегда интересовались отечественным продуктовым рынком. Выход в Украину планировался еще в 2006 году, однако тогда экономика не была готова к подобному предложению”, – рассказывает менеджер по развитию сети “Хит24” в Украине Александр Колесников.
Для развития франчайзинговой сети компания разработала определенную стратегию. “Наибольший интерес для нас представляют областные центры и города-миллионники (кроме Киева). Затем хотим охватить сетью все небольшие города с населением от 50 тыс. человек, и только тогда – выйти на рынок столицы, – рассказывает Александр Колесников. – Сумма входа в сеть весьма невелика. Для того, чтобы начать онлайн супермаркет в городе с населением в 100 тыс. человек, необходимо оплатить паушальный взнос в размере $ 3 тыс. Паушальный взнос считается по населению города. То есть, за 1 тысячу населения нужно заплатить $ 30”. Как утверждает франчайзер, средства, полученные из паушального взноса, компания направляет на рекламную поддержку на территории партнера.
Ценовая политика супермаркетов “Хит24” зависит от региона, в котором находится сервис. “На определенной территории мы определяем средний диапазон, сопоставляя цены в дешевых и дорогих супермаркетах (в среднем эта разница составляет 3-4%), после чего формируем свою цену – “золотую середину”, – комментирует Александр Колесников . – Однако главной целью, которую ставим перед собой, является установление цен, которые будут ниже, чем в стационарных супермаркетах. Активное развитие сети и увеличение оборотов позволит добиться желаемых результатов уже через год”.