Пт. Мар 29th, 2024

В планах сети онлайн супермаркетов — охват всех областных центров и городов с численностью населения от 50 тыс. человек, и только потом — Киев.

u0440u0438u0442u0435u0439u043b u0432 u0442u0435u043bu0435u0433u0440u0430u043c

История концепции «Хит24» началась в 2002 году в Польше, где и был запущен первый онлайн супермаркет. Уже через год присутствия на рынке компания вышла на миллионные объемы ежемесячной торговли. Теперь в этой стране услугами hit24 пользуются десятки тысяч постоянных клиентов. А летом 2012 года — запущен первый интернет-супермаркет во Львове. Развивать всеукраинскую сеть компания будет с помощью франчайзинга.

В Польше услугами hit24 пользуются десятки тысяч постоянных клиентов. В Украине компания только начала свое развитие.

«Мы всегда интересовались отечественным продуктовым рынком. Выход в Украину планировался еще в 2006 году, однако тогда экономика не была готова к подобному предложению», — рассказывает менеджер по развитию сети «Хит24» в Украине Александр Колесников.

Для развития франчайзинговой сети компания разработала определенную стратегию. «Наибольший интерес для нас представляют областные центры и города-миллионники (кроме Киева). Затем хотим охватить сетью все небольшие города с населением от 50 тыс. человек, и только тогда — выйти на рынок столицы, — рассказывает Александр Колесников. — Сумма входа в сеть весьма невелика. Для того, чтобы начать онлайн супермаркет в городе с населением в 100 тыс. человек, необходимо оплатить паушальный взнос в размере $ 3 тыс. Паушальный взнос считается по населению города. То есть, за 1 тысячу населения нужно заплатить $ 30». Как утверждает франчайзер, средства, полученные из паушального взноса, компания направляет на рекламную поддержку на территории партнера.

Ценовая политика супермаркетов «Хит24» зависит от региона, в котором находится сервис. «На определенной территории мы определяем средний диапазон, сопоставляя цены в дешевых и дорогих супермаркетах (в среднем эта разница составляет 3-4%), после чего формируем свою цену — «золотую середину», — комментирует Александр Колесников . — Однако главной целью, которую ставим перед собой, является установление цен, которые будут ниже, чем в стационарных супермаркетах. Активное развитие сети и увеличение оборотов позволит добиться желаемых результатов уже через год».

Franchising.ua